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【工作总结】凝心聚力 砥砺前行|itto10月工作总结大会圆满召开 |
【gongzuozongjie】2018-10-30发表: 凝心聚力 砥砺前行|itto10月工作总结大会圆满召开 10月29日,itto月度总结会在营销中心会议室顺利召开并圆满落幕!itto品牌常务副总经理罗一辉、北区销售副总经理时训雷、南区销售副总经理彭耕宇、广东一大区总监庞志锋、广东二大区总监赖志强 凝心聚力 砥砺前行|itto10月工作总结大会圆满召开来自工作总结gongzuozongjie相关,仅限工作总结gongzuozongjie观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对凝心聚力 砥砺前行|itto10月工作总结大会圆满召开以及内容不做任何推荐。 凝心聚力 砥砺前行|itto10月工作总结大会圆满召开10月29日,itto月度总结会在营销中心会议室顺利召开并圆满落幕!itto品牌常务副总经理罗一辉、北区销售副总经理时训雷、南区销售副总经理彭耕宇、广东一大区总监庞志锋、广东二大区总监赖志强以及各部门领导,与itto全体员工齐聚一堂,对过去的10月进行有力总结,更对日后的工作进行全新的展望。 01、群策群力·聚力突破 总结会上,itto品牌常务副总经理罗一辉作品牌月度工作总结及11月工作规划。罗总全面分析了itto各部门的营运情况及工作项目的完成情况,号召全体人员各司其职,推进itto品牌差异化的营销突破,实现品牌转型。 特别指出“四个统一”:统一思想、统一形象、统一展示、统一管理。 itto品牌常务副总经理罗一辉 02、调整思路·跑出“转型升级”加速度 罗总强调:itto的发展离不开各部门的通力合作,各人员都要调整思路、充分发挥工作能动性,提升团队作战的能力,跑出转型升级加速度。 品牌推广作为品牌输出的窗口要加深品牌宣传的深度和广度。品牌培训要系统化、贴近客户需求,有针对性的加大区域培训的力度。推广小组要成为营销的尖刀队,找准发力点、精准爆破。全网营销继续深化推广,找准方向、进一步加强线上引流线下的渠道,打造有itto特色的o2o新零售模式。销售部则要深入了解客户群体,从市场开拓→客户维护→营销调整,为itto的差异化转型建立良好的市场基础。设计展示要把控好展厅设计效果、建设具有竞争能力的卖货平台。产品研发需配合市场需求调整规划、加强产品差异化的研发。内务与财务做好后勤保障工作。 会上,itto营销中心各部门负责人先后作了10月工作报告及11月的工作规划。 ▼彭耕宇 南区销售副总经理 ▼赖志强 广东二大区总监 设计部总监周永恩 产品部经理陈锦添 全网营销部经理黄景俊 内务部主管陆建英 财务部主管芦倩碧 会议现场 03、表彰优秀·再创佳绩 在工作总结的环节结束后,进行了10月月度之星的颁奖仪式,分别对本月表现突出的itto家人们进行了“开拓之星”、“销售之星”、“月度之星”、“月度优秀团队”的颁奖。itto倡导向优秀的家人们学习,把优秀的作风落实到工作中、体现到行动上,爱岗敬业、勤奋工作、再创佳绩。 月度优秀团队 月度之星 销售之星\开拓之星 金秋的“丰收悦”圆满结束,11月精彩继续! itto全体员工将凝心聚力、砥砺前行! 再上一个新台阶! (【gongzuozongjie】更新:2018/10/30 11:41:33)
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